Почему вы в этом бизнесе?  Нет правильного или неправильного ответа на этот вопрос, поэтому может быть соблазн не останавливаться и не думать об ответе. Может быть не столь важно для каждого согласиться с их ответом, сколь это важно для каждого иметь ответ как таковой. Почему? Потому что наш ответ на этот вопрос служит фундаментом для многих других вопросов. Я настоятельно прошу вас подумать о вашей мотивации и убедиться, что все остальное находится в соответствии с этой мотивацией.

Прежде чем я начну, позвольте мне сказать, что эти так называемые публикации о личностных качествах являются моими наименее популярными. Но я считаю, что они очень важные, поэтому я продолжаю писать о них. Мне не платят за то, насколько популярен мой пост, поэтому мне не нужно называть свой пост «4 способа заработать 1 миллион долларов на Амазоне в 2016 году» или «7 быстрых шагов упрощения вашего бизнеса». Глубоко внутри у меня есть «душа» учителя, и иногда это значит писать то, что мне нужно, ведь нам нужно услышать больше чем мы хотим услышать.

Итак, вернемся к мотивации. Если вы читаете книги или смотрите фильмы, то вы возможно знакомы с популярным сюжетом. Он идет примерно так: человек так увлекается работой, что от этого начинают страдать его отношения с любимым человеком. Если это история об отношениях, то должна быть женщина карьеристка, которая делает все возможное что бы стать директором компании или главным редактором журнала, и вдруг обнаруживает, что она в свои 37 лет абсолютно одна, и все ее подруги давно замужем и имеют детей. Если это история про семью, это может быть женщина, которая думает, что муж делает правильно, работая 70 часов в неделю для того, что бы обеспечить семью и дать семье вещи, которые он никогда не имел. Но вскоре он начинает терять связь с семьей, дети обижаются, а брак начинает рушиться. Если бы мы хотели, мы бы долго дискутировали о социальных аспектах этих историй, но я хочу вынести только одну мысль из них. В конечном счете, о чем эти истории? О главных героях, которые столкнулись с конфликтующими мотивациями, и после некоторого поиска в своей душе поняли, что их мотивация была либо ошибочной, либо неправильно сбалансированной.

Моя цель для вас и для меня – убедиться, что с самого начала мы имеем четкое представление, какие у нас мотивации и что бы мы убедились, что наши решения в бизнесе их отражают. Для завершения мысли, позвольте мне дать несколько иллюстраций как наши действия могут быть не согласованы с нашей мотивацией.

Вы в бизнесе на Амазоне для того, что бы сделать вашу жизнь и жизнь вашей семьи легче? Логично, что всего несколько сотен долларов в месяц могут быть серьезным подспорьем в семейном бюджете. Довольно правдиво, но возможно, что в попытках достичь этого, вы делаете жизнь вашей семьи жалкой? У вас была «семейная комната», которая сейчас забита вещами и коробками от товаров? Эти вещи могут быть хорошими сами по себе, но то, к чему я пытаюсь вас подтолкнуть, это подумать, возможно ли то, что в попытках сделать вашу семейную жизнь лучше, вы делаете только хуже.

Вы в бизнесе на Амазоне для того, что бы иметь время и свободу? Достойная цель, но вы можете незаметно уйти от нее, работая вместо 45 часов в неделю 12 часов в день 7 дней в неделю в вашем бизнесе. И опять, по существу в этом может не быть ничего плохого, но если ваша цель изначально была иметь больше времени, оканчивается противоположным, возможно стоит остановиться и спросить себя, как вы на самом деле хотите, что бы выглядела ваша цель.

Вы в бизнесе на Амазоне, потому что вы устали от этих крысиных бегов на обычной работе и хотите построить свой собственный бизнес? Хорошо, большинство людей, которые занимаются FBA, не строят свой бизнес, они строят себе работу. Автор Михаэль Гербер писал: «Слишком много предпринимателей начинают со страстью и драйвом, для того, что бы обнаружить себя, работая на паршивой работе несколько лет спустя, работая за небольшую награду, или вовсе без нее». Развивая мысль Гербера, он подчеркивает три черты характера, которые владельцы бизнеса могут иметь:

  • Техники – живущие в настоящем. Они эксперты в создании вещей и их продаже. Их характерная черта «если хочешь что бы было сделано правильно, сделай это сам».
  • Менеджеры – живущие в прошлом. Прагматичны по натуре, они планируют заказы и создают предсказуемость.
  • Предприниматели – живущие в будущем. Они превращают обычные условия в исключительные возможности, настоящие мечтатели и катализаторы изменений. Они сфокусированы на большей картине постоянного исследования своего бизнеса и его места, вместо того, что бы им управлять.

Он утверждает, что большинство людей, которые начинают свой бизнес – не предприниматели. Напротив, он доказывает, что большинство людей являются техниками, и поэтому большинство владельцев бизнеса на самом деле не создали свой бизнес, а создали себе работу. Если вы хотите почитать больше про это, я рекомендую прочитать книгу «E-Myth Revisited».

Мы могли бы идти дальше, но моя цель – это подчеркнуть главную мысль, а не подчеркивать любое возможное утверждение. Главная мысль это: если мы не поймем нашу истинную мотивацию, мы не сможем корректировать наши решения касательно целого ряда вопросов: Как много времени уделять бизнесу; Сколько денег выводить из бизнеса; Когда выводить деньги из бизнеса; Нанимать ли наемных рабочих, и когда; Когда взять отпуск; и так далее.

Как смежная идея, это возможно неплохо, убедиться, что близкие тебе люди понимают твою мотивацию и более-менее согласны с ней. Если муж хочет создать бизнес на 10 миллионов долларов, а жена хочет иметь больше времени, то в скором будущем вам стоит ждать проблем. Сложно в этой ситуации что-либо советовать, но все-таки, убедитесь, что вы ощущаете и позитивные стороны бизнеса, не только негативные.

Для того, что бы прояснить, каждый бизнес имеет плюсы и минусы, но иногда близкие люди заставляют нас чувствовать больше минусов, чем плюсов. Они получают меньше времени, они получают меньше пространства, они получают с вами больше стресса и 5-ти минутный поход в булочную оборачивается в 90-ти минутное путешествие. Возможно, это просто реальность жизни, но я думаю, будет очень полезно, если бы мы были настойчивы в том, что бы убедиться, что они также получают и позитивные моменты.

Многие из вас готовы инвестировать значительные средства в бизнес. Возможно это хорошая возможность, изъять преимущества от плодов вашего труда и поделиться ними с теми, кто о вас заботится. В зависимости от того, насколько хорошо продвигается ваш бизнес, возможно, было бы неплохо сводить вашего мужа на футбольный матч и поблагодарить его за его труды. Возможно, стоит взять незапланированный отпуск. Возможно, стоит прийти на футбольную игру вашего сына, которые вы пропускали последние 10 лет из-за работы. Я не утверждаю, что это решит все ваши разногласия или я достаточно квалифицирован, что бы давать вам советы на эту тему, но это может быть один маленький шажок, который может помочь.

P.S. Эта точка зрения приемлема не только для тех, у кого есть семья. Вы сами должны ощущать все преимущества и недостатки  вашего бизнеса на Амазоне. Многие из вас упорно трудились месяцами. Возможно, пришло время насладиться некоторыми наградами тех инвестиций.